Nos formations Gestion des ressources humaines

Optimisez votre gestion des ressources humaines

La gestion des ressources humaines (GRH) est avec la gestion de la paie un des grands domaines que doit maitriser un service ressources humaines ou un DRH. La GRH consiste à manager, développer et optimiser le potentiel humain de l’entreprise.

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Droit social en ligne

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Durée : 20 MN

 

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Prélèvement à la source E-Learning

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Durée : 10 MN

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Gestion des effectifs en ligne

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Durée : 15 MN

 

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Masse salariale : calcul et pilotage en ligne

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Durée : 30 MN

A partir de : 85 € HT

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Pouvoir disciplinaire E-Learning

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Durée : 20 MN

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RGPD et données du personnel E-Learning

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Durée : 20 MN

A partir de : 60 € HT

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RPS (Risques psychosociaux) E-Learning

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Durée : 30 MN

A partir de : 85 € HT

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FAQ


Vous pouvez vous inscrire à une formation directement sur le site internet KPMG Academy. Pour cela, rendez-vous sur la page d’accueil de KPMG Academy, dans la barre de recherche située en haut de la page. Vous pouvez choisir un domaine de formation, un format et un lieu. Choisissez ensuite la formation qui vous intéresse, accédez à la fiche programme, aux lieux, prix… Une fois votre décision prise, cliquez sur « s’inscrire », créez votre compte, acceptez les CGV et validez votre inscription. Vous recevez votre confirmation d’inscription par mail dans les 48h.


Vous recevez votre convocation à J-10 par mail.


Afin de vous préparer au mieux, vous recevrez le support par mail en amont de la formation.


A l’issue de la formation, si celle-ci a été suivie entièrement, vous recevrez votre attestation de formation.


Dans le cadre d'une formation inter-entreprise, le prix varie selon le thème, la durée, et le format choisi. Vous retrouverez les prix détaillés sur les fiches programmes téléchargeables, ainsi que dans l’encart en haut à droite de chaque page formation. Pour les formations intra-entreprise et sur-mesure, le prix vous sera communiqué par votre conseiller formation lors de la signature du devis. Vous souhaitez maîtriser votre budget ? Grâce à l’abonnement exclusif « Former + », formez tous vos salariés en illimité à un tarif unique. Des formules adaptées à la taille de votre entreprise qui vous offrent la possibilité d’accéder à de multiples formation. Pour en savoir plus, rendez-vous sur la page Former +


Vous recevrez votre facture pour les formations Inter – Intra entreprise : une fois la formation suivie ; pour les e-learning et l’abonnement Former + : dès votre inscription; et enfin pour les Cercles : dès la première session suivie.


Un opérateur de compétence (OPCO) est un organisme agréé par l’Etat ayant pour mission de financer l’apprentissage, les formations professionnelles et d’accompagner les entreprises dans leurs besoins en formation. Il existe 11 opérateurs de compétences, chacun spécialisé dans une branche professionnelle. Vous pouvez trouver votre OPCO sur le site officiel des OPCO et envoyer votre demande de financement qui sera étudiée par leurs services. Il est de votre responsabilité de demander la prise en charge de votre formation par votre OPCO mais également de la suivre en déclarant toute modification de celle-ci. Si vous avez obtenu l’accord de prise en charge de votre OPCO, vous devez l’adresser à votre conseiller formation, avant la fin de votre formation. En cas de prise en charge partielle par votre OPCO, la différence entre le coût d’inscription et le montant de la prise en charge vous sera facturée. Enfin, si votre prise en charge OPCO est refusée ou que vous ne l’avez pas transmise : la totalité du prix de la formation est à votre charge. Nous n’acceptons pas les prises en charge dans le cadre d’un abonnement Former +.


Les formateurs KPMG Academy, ce sont 600 experts de KPMG France et de ses filiales, qui concilient leurs expertises techniques et leur savoir-faire pédagogique. Leur connaissance du « terrain » leur permet de mettre en place des formations pratico-pratiques afin de répondre le plus efficacement à vos problématiques entreprises. Toutes les expertises du cabinet sont exploitées afin de vous proposer des formations diverses et qualitatives : Les experts des équipes KPMG Avocats vous forment en droit fiscal et social, les experts-comptables vous apportent leurs savoirs sur les thématiques comptables et financières, et les équipes cybersécurité vous apprennent à vous protéger des cyberattaques. Le respect de la loi Sapin 2 et des actualités RSE sont assurés par les experts des équipes conformité et ESG.


Votre conseiller formation est votre référent durant tout votre processus de formation : il vous accompagne si vous avez des questions ou des remarques au sujet de votre formation. Vous trouverez son nom et son adresse mail sur votre confirmation d’inscription.


Toute demande d’annulation doit être rédigée par écrit à l’adresse email : academy-siege@kpmg.fr. Pour les annulations avant le 15ème jour ouvrable précédant le début de la formation, aucune facturation. Entre le 15ème et le 7ème jour ouvrable précédant le début de la formation, la facturation est à hauteur de 20% du prix total de la formation. Enfin, à moins de 7 jours ouvrables précédents le début de la formation, la facturation est à hauteur de 100% du prix total de la formation. Les abonnements Cercles et Former + ainsi que les formations en E-learning ne sont ni annulables, ni remboursables.


Les conditions générales de ventes sont accessibles ici


Les formations présentiel Inter-entreprises sont réalisées dans + de 200 salles de formation de KPMG en France et dans les départements français d’Amérique (DFA). Dans le cadre d’une formation présentiel Intra-entreprises, le formateur KPMG Academy peut se déplacer au sein de vos locaux.


Les formations sont dispensées toute l’année. De manière générale*, celles-ci débutent à 9h et se terminent à 17h, avec 1h de pause déjeuner. Les horaires de votre formation apparaîtront dans votre convocation. *En fonction de la formation, du volume horaire et de l’organisation du formateur, les horaires peuvent changer.


Si vous êtes en situation de handicap, nous vous invitons à le signaler lors de votre inscription : votre conseiller formation se chargera d’analyser la situation et de vous proposer des solutions d’accueil adaptées dans la mesure du possible, ou de vous rediriger vers un organisme adapté. Chez KPMG, l’inclusion est au cœur de nos valeurs ; nous apportons une grande importance aux principes d’intégrité, d’entreprise citoyenne et de mixité. Vous pouvez retrouver notre politique handicap directement en page 10 du catalogue de formation.


La formation professionnelle est un moment d’apprentissage destiné aux individus qui ont pour objectif de développer leurs connaissances et leurs compétences, d’augmenter leur employabilité et de s’épanouir dans leur quotidien.


Dans un environnement en constante mutation, la formation permet de vous tenir à jour, d’évoluer professionnellement, de développer vos connaissances, de saisir des opportunités ou de vous épanouir. C’est un investissement durable qui a des bénéfices rapides, visibles et concrets sur votre vie professionnelle.


Les catalogues de formations TPE, PME et ETI-Grandes entreprises s’enrichissent chaque année. A ce jour, il y a huit thématiques : Comptabilité, Compliance & Gestion des risques, Consolidation : Normes françaises et IFRS, Droit & Fiscalité, Finance & Gestion, Management & Leadership, Paie & RH et RSE, déclinées en plus d’une centaine de formations.


Nous voulons offrir la meilleure expérience possible à nos clients. Pour cette raison, si nous ne vous avons pas donné satisfaction ou que vous n'avez pas reçu un niveau de service à la hauteur de vos attentes, vous pouvez nous envoyer une réclamation par mail à l'adresse suivante : academy-siege@kpmg.fr

Ce qui a pu se nommer par le passé « administration du personnel » revêt à présent un aspect beaucoup plus vaste et est fortement axé sur les hommes et les femmes. L’humain est en effet l’un des atouts centraux d’une organisation. Il y a une notion de responsabilité qui s’envisage sur le long terme : elle va de l’embauche du salarié à son départ de l’entreprise, en passant par le développement de ses compétences.

Les objectifs principaux de la GRH sont de pouvoir disposer des ressources de personnel nécessaires à l’activité et d’optimiser la performance de l’entreprise via le levier humain. Certaines tâches du gestionnaire sont la limitation des coûts directs (salaires) et indirects (absences, maladies etc.) que représente le personnel, ainsi que la simplification de la gestion administrative. 

La gestion des ressources humaines nécessite une constante mise à jour des connaissances pour une application stricte et rigoureuse du droit du travail. Le « Cercle d’Actualités sociales et pratique de la paie » vous assure, via quatre rendez-vous dans l’année, une veille règlementaire structurée et des échanges avec vos pairs et les experts KPMG. Inscrivez-vous dans l’un de nos bureaux ou en classe virtuelle !

 

Gestion financière et administrative des ressources humaines : une réelle organisation à mettre en place

Gérer les ressources humaines de manière efficace implique de mettre en place des méthodes et des outils à même d’optimiser différents aspects : financiers, administratifs, organisationnels, etc. Une organisation bien rodée favorise les gains de temps et facilite les opérations.

La formation « Gestion administrative du personnel : maîtriser les fondamentaux » passe en revue les bases d’une bonne GRH.  Vous apprendrez notamment les règles à respecter : comment embaucher un salarié et rédiger son contrat de travail, comment choisir la durée du travail que vous lui appliquerez et le salaire que vous lui verserez. Une partie de l’apprentissage sera dédiée aux sanctions disciplinaires et aux ruptures du contrat de travail, ce qui vous permettra de gérer les cas sensibles dans le respect du droit du travail.

Les tableaux de bord sociaux sont des outils de contrôle et de prévision.  Ils servent à optimiser l’aspect financier de la masse salariale et ils constituent une aide à la décision pour la stratégie RH de l’entreprise, c’est pourquoi il est recommandé de les mettre en place dans votre structure. Chaque société doit construire des tableaux de bord et choisir des indicateurs adaptés en fonction de ses caractéristiques propres : absentéisme, suivi des effectifs, masse salariale, indicateurs RSE (mixité sociale, apprentis, handicapés) etc. Les experts KPMG vous guideront dans la mise en place de tableaux de bord adaptés et exploitables, ainsi que dans l’interprétation de vos données avec la formation « Tableaux de bord sociaux : contrôle et gestion de la masse salariale »

Un sujet qui nécessite une adaptation spécifique est certainement celui de la politique handicap. Les entreprises sont soumises à l’obligation d’encourager l’employabilité des travailleurs handicapés. Ceci peut être vu comme une opportunité, et avec de la préparation et de la proactivité, vous pourrez mettre en place une politique handicap optimisée favorable à votre entreprise. Notre formation « Construire et optimiser votre politique handicap » est là pour vous aider dans cette démarche qui est trop souvent vue comme une contrainte. 

Des règles à respecter

De nombreuses règles doivent être respectées dès lors qu’il s’agit de gérer les ressources humaines.

C’est notamment le cas lorsqu’un dirigeant, un responsable ou directeur RH doivent exercer leur pouvoir disciplinaire. Certains pièges sont à éviter, et il est primordial d’agir selon la loi : des délais et une proportionnalité entre faute et sanction doivent être respectés. Notre formation « Pouvoir disciplinaire : les pièges à éviter » est là pour vous donner le cadre nécessaire. Vous pourrez ensuite agir en amont pour prévenir (conditions du contrôle de l’activité de vos salariés) comme en aval pour réagir si besoin (sanctions disciplinaires).

Le RGPD (Règlement Général sur la Protection des Données) impacte bien évidemment les services RH. En effet, ceux-ci collectent des données concernant les salariés et les candidats : prénom et nom, adresse, numéro de sécurité sociale… Les collaborateurs RH doivent de fait être sensibilisés pour comprendre les enjeux et éradiquer les cas de non-respect de ce règlement. La mise en place d’un DPO (Data Protection Officer, délégué à la Protection des données) est encouragée, afin d’avoir un référent désigné.  Nous proposons un module e-learning « RGPD et données du personnel en ligne » qui permet de mettre à niveau votre service RH de manière flexible et rapide. 

Le contrôle URSSAF vise à vérifier la bonne application des règles, et notamment de vérifier l’exactitude des déclarions sociales et du montant des cotisations des entreprises. Notre formation « Contrôle URSSAF : se préparer et le gérer » vous permet d’anticiper ou de préparer la prochaine visite des contrôleurs. Vous limiterez ainsi le risque de redressement en étudiant les postes à risques et les méthodes d’organisation. 

 

Evolutions et perspectives de la GRH

La gestion des ressources humaines évolue en fonction des habitudes, du marché du travail et de la règlementation. 

Depuis la loi du 5 septembre 2018, l’index de l’égalité professionnelle oblige les entreprises de plus de 50 salariés à calculer un index entre les femmes et les hommes (note sur 100). Ceci met en lumière les marges de progression pour réduire les inégalités salariales injustifiées. 

Les risques psychosociaux ne sont pas une nouveauté, mais leur traitement est une obligation sociale et morale de plus en plus forte. Il s’agit d’un sujet transverse qui concerne l’ensemble des collaborateurs, et pas seulement les services RH. Chacun doit être en mesure de prévenir ou de signaler les cas de stress, violences ou harcèlement. 

Le télétravail est une réelle modification des habitudes de travail. Cette tendance de fond a quasiment été transformée en acquis dans certains secteurs après la crise du covid et aux conséquences sur le marché du travail qui ont suivi (difficultés à embaucher, nouvelles attentes de la part des candidats). 

Nos modules e-learning dédiés permettent de former toute une équipe, tout un service ou une entreprise à ces nouvelles perspectives et à ces nouveaux enjeux.

Formez-vous aux enjeux GRH

Les enjeux liés à une bonne gestion des ressources humains sont importants. Vous devez bien entendu respecter de nombreuses obligations légales depuis l’embauche jusqu’au départ d’un salarié, mais surtout, une organisation adaptée vous assurera une performance et une attractivité accrues. 

La GRH doit s’envisager dans le cadre d’une politique construite et optimisée. Les tableaux de bord sociaux vous permettront de monitorer votre masse salariale et de prendre des décisions stratégiques étayées. Ils constituent un levier d’optimisation de la performance RH, mais la bonne gestion du « capital humain » favorise également l’attraction et la rétention des talents. 

Bénéficiez de l’expérience de nos spécialistes lors de formations ou mettez en place nos modules e-learning pour un apprentissage flexible : KPMG vous offre de nombreuses solutions vous permettant d’optimiser votre GRH.


L'expertise
KPMG

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