GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels)
Formation gestion des emplois et des parcours professionnels (gepp)
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Présentation
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A qui s'adresse cette formation ?
- Dirigeants
- Directeurs administratif et financier
- Directeurs ou responsables des ressources humaines
- Chargés des ressources humaines
- Responsables formation
Pré-requis
aucun
Les objectifs de la formation
- Conduire une démarche gpec
- Maîtriser les enjeux juridiques, sociaux et économiques d’une gpec
- Préparer le projet et organiser le pilotage gpec
- Maîtriser les outils de gestion et de développement des compétences
- Identifier les acteurs et leurs rôles
- Favoriser la performance et la compétitivité
- Soutenir la motivation, développer les compétences et détecter les talents
Nos experts KPMG
Tous nos formateurs sont des consultants reconnus dans le domaine de la normalisation française. Ils interviennent chaque jour pour accompagner les clients KPMG.
Programme
Introduction
L’essentiel de la gpec
- Réforme de la formation professionnelle, loi de cohésion sociale, loi sur la sécurisation de l’emploi, loi sur le dialogue social
- Gestion de la diversité : accord et plan seniors, politique en faveur des salariés handicapés, égalité hommes-femmes
- Définition des notions de compétence, savoir, savoir-faire, savoir-être, performance
- Définition et enjeux de la gpec : respect du double enjeu de l’employabilité et adaptabilité des salariés
Gpec et stratégie d’entreprise
- Définir et situer la stratégie de l’entreprise dans la logique de l’organisation
- Les portes d’entrée d’une gpec
- Articulation avec la politique et dispositifs rh : recrutement, formation, mobilité, seniors, mixité
- Mettre en œuvre les actions appropriées afin de combler les écarts
- Identifier les rôles et enjeux des acteurs de la gpec(atelier exercice mégane)
Les étapes de mise en place d’une gpec
- Identification des paramètres du contexte
- Déterminer le périmètre de la démarche
- Choisir les acteurs participants à la démarche
- Etablir un cahier des charges et le plan de démarche de la gpec
- Analyser et connaître les ressources actuelles (hommes et emplois, quantitatif et qualitatif)
- Identifier et projeter les facteurs d’évolution ayant un impact sur les emplois et les compétences, anticiper les besoins futurs
- Elaborer des plans d’action visant à réduire les écarts entre les besoins et les ressources
- Proposition du budget temps / argent
- Etablir le calendrier prévisionnel
- Livrables et délais
Identifier les métiers et les compétences
- Fiches de poste
- Cartographie des métiers
- Référentiels de compétences
- Atelier : savoir établir une fiche de poste
- Etablir une pyramide des âges
- Plan d’action en matière de ressources humaines : en termes d’effectif (qualitatif et quantitatif) et en termes de processus (recrutement, intégration, fidélisation, gestion de la performance etc.)
Évaluer et développer les competences
- Les différents modes d’évaluation (entretien annuel, méthode à 360°, 180° etc.)
- Construire un outil d’évaluation et le déployer = atelier
- Accorder la gpec et les entretiens professionnels
- Développer et valoriser les compétences grâce à la formation : articulation de la politique de formation avec la gpec
- Gestion du rendement individuel et collectif
Valider la démarche et impliquer les acteurs
- La communication en interne
- Atelier : construire un plan de communication interne
- Piloter et suivre les résultats du plan d’action
- Assurer la pérennité de la gpec et faire le bilan
Nos Cercles
Une formation achetée
- Une invitation aux Cercles offerte
Pour tous nouveaux stagiaires
- Une invitation aux Cercles offerte
*réservé aux personnes n'ayant jamais été membre du cercle
Les modalités pédagogiques
Démarche méthodique et structurée pour faciliter l’apprentissage cas pratique et mises en situation pour une application immédiate personnalisation de la formation à travers une large place laissée aux échanges support de formation transmis à chaque participant questionnaire réalisé afin d’évaluer les compétences acquises evaluation de la satisfaction et de l’engagement
Financements de la formation
Financement institutionnel
Ce n'est pas toujours facile d'identifier les dispositifs d'aide au financement de votre formation professionnelle. Nous vous proposons un éclairage précis sur les entités pouvant vous accompagner à ce sujet.
Financement malin KPMG
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Nos experts
formateurs KPMG
« Les formateurs Arnaud et Olivier, experts dans leur domaine sont pédagogues et dynamiques. Un duo au top ! Ils sont à l’écoute et maitrisent très bien les sujets. Les cours sont enrichis de cas pratiques et permettent d’être rapidement opérationnel. » Olivier
« Les formateurs sont très professionnels et facile d’accès en cas de point particulier nécessitant plus d’échanges, ce qui contribue à apporter une compréhension complète du sujet et à l’appréhender comme une opportunité d’actions.» Laure
FAQ
Dans le cadre d'une formation inter-entreprise, le prix varie selon le thème, la durée, et le format choisi. Vous retrouverez les prix détaillés sur les fiches programmes téléchargeables, ainsi que dans l’encart en haut à droite de chaque page formation. Pour les formations intra-entreprise et sur-mesure, le prix vous sera communiqué par votre conseiller formation lors de la signature du devis. Vous souhaitez maîtriser votre budget ? Grâce à l’abonnement exclusif « Former + », formez tous vos salariés en illimité à un tarif unique. Des formules adaptées à la taille de votre entreprise qui vous offrent la possibilité d’accéder à de multiples formation. Pour en savoir plus, rendez-vous sur la page Former +
Les conditions générales de ventes sont accessibles ici
Si vous êtes en situation de handicap, nous vous invitons à le signaler lors de votre inscription : votre conseiller formation se chargera d’analyser la situation et de vous proposer des solutions d’accueil adaptées dans la mesure du possible, ou de vous rediriger vers un organisme adapté. Chez KPMG, l’inclusion est au cœur de nos valeurs ; nous apportons une grande importance aux principes d’intégrité, d’entreprise citoyenne et de mixité. Vous pouvez retrouver notre politique handicap directement en page 10 du catalogue de formation.
Les catalogues de formations TPE, PME et ETI-Grandes entreprises s’enrichissent chaque année. A ce jour, il y a huit thématiques : Comptabilité, Compliance & Gestion des risques, Consolidation : Normes françaises et IFRS, Droit & Fiscalité, Finance & Gestion, Management & Leadership, Paie & RH et RSE, déclinées en plus d’une centaine de formations.
L'expertise
KPMG
10000
stagiaires formés chaque année
100%
de nos formateurs sont des experts dans leur domaine
+150
sessions organisées sur tout le territoire Français
50
Années d’expérience dans la formation