Normes IFRS : pourquoi et quand opérer la transition ?

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Normes IFRS : pourquoi et quand opérer la transition ?

L’adoption des normes IFRS constitue une étape stratégique pour les entreprises en croissance, notamment celles ayant une ambition internationale ou envisageant une entrée en bourse. Entre bénéfices à long terme et investissements initiaux, il est essentiel de bien évaluer les enjeux, de choisir le bon moment et de structurer sa démarche. Cet article vous aide à comprendre les avantages de la conversion, à en peser les implications et à planifier une transition maîtrisée.

  • Publié le 09 Juin 2025
  • Temps de lecture 5 minutes

Comprendre les IFRS et leurs avantages

Les International Financial Reporting Standards (IFRS) sont des normes comptables internationales élaborées pour harmoniser la présentation des états financiers au niveau mondial. Adoptées par plus de 140 pays, elles visent à améliorer la transparence, la comparabilité et la fiabilité des informations financières. 
Les principaux avantages de l’adoption des IFRS :
  • Une comparabilité internationale renforcée : Les états financiers établis selon les IFRS facilitent les comparaisons entre entreprises à l’international. Pour les groupes internationaux, les investisseurs institutionnels et les analystes, cela représente un gain majeur en lisibilité et en transparence. Utiliser un référentiel reconnu mondialement facilite les relations avec des partenaires commerciaux étrangers, fournisseurs ou clients, en instaurant un socle commun de compréhension financière.
  • Un cadre obligatoire dans certains contextes : En Europe, l’adoption des IFRS est obligatoire pour les sociétés cotées sur un marché réglementé. Cela s’applique également aux entreprises souhaitant émettre des titres sur ces marchés. La conversion devient alors un impératif réglementaire à anticiper.
  • Un levier pour la levée de fonds : De nombreuses sociétés non cotées choisissent volontairement de passer aux IFRS, notamment lorsqu’un fonds d’investissement entre au capital. Ce référentiel est gage de qualité et facilite l’accès à des financements internationaux, simplifie les due diligences et prépare un éventuel exit dans de bonnes conditions.

Une décision stratégique à mûrir : peser le pour et le contre

La conversion aux normes IFRS est une démarche structurante mais exigeante. Elle mobilise des ressources humaines, techniques et financières importantes.
Les principaux freins à anticiper :
  • Formation des équipes : Les normes IFRS introduisent des concepts souvent nouveaux pour les équipes comptables ou financières. Un effort de montée en compétence est nécessaire.
  • Coûts d’audit et d’accompagnement : Ils incluent les honoraires des conseils externes, les coûts d’audit (spécifiques à la période de transition, puis récurrents du fait de l’augmentation du volume global des travaux de vérification), et les investissements en outils ou logiciels adaptés le cas échéant.
  • Complexité technique : L’évaluation à la juste valeur de certains éléments du bilan, la révision des processus internes, la documentation comptable et la préparation des retraitements peut exiger un investissement important de la direction financière. Les effets, coûts et niveaux de complexité sont toutefois très variés d’une entreprise à l’autre. Parfois, les impacts sont minimes et d’autres fois très importants. 

Se préparer en amont : le diagnostic, étape clé du projet

Pour déterminer si une entreprise a intérêt à se convertir aux IFRS, il est recommandé de commencer par un diagnostic préliminaire. Ce diagnostic, réalisé en quelques jours, permet de comparer les pratiques comptables actuelles avec les exigences des IFRS. Accompagnée par un expert, la société identifie les écarts principaux, permettant ainsi d’identifier les principaux impacts potentiels, de mesurer les efforts de transition, et d’établir un premier budget de transition et calendrier prévisionnel. 
Pour réussir sa conversion, il est ensuite essentiel de structurer le projet autour de plusieurs étapes clés. Le rétroplanning établi à l’issue de la première étape de diagnostic intègre les principaux chantiers opérationnels, organisationnels et de communication financière du projet. Si la société décide de franchir le pas, elle doit alors s’engager dans les phases d’analyse détaillée et d’évaluation des impacts comptables, de mise en place des outils et procédures adaptés et en enfin de production des premiers états financiers IFRS.

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