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Edition mars 2023

Edition mai 2024

Le Lean Management, pour une excellence opérationnelle

Interview

Le Lean Management au service de la performance des entreprises du secteur du retail

Dans l'industrie du retail, l'excellence opérationnelle est un réel enjeu et souvent une des clés  de la performance des entreprises et de la création de la valeur efficiente. Une grande entreprise du secteur a fait appel à KPMG afin de relever les défis complexes liés à la gestion des remises de fin d'année. Nous avons eu l'opportunité de nous entretenir avec Antoine*, le Directeur opérationnel de cette entreprise pour en savoir plus sur cet accompagnement et les bénéfices concrets qu'ils en ont tirés.
5 minutes

NOS EXPERTS ONT DE LA RESSOURCE

Chaque édition, des questions sont sélectionnées par nos experts qui vous proposent des ressources pour y répondre.

NOS EXPERTS ONT DE LA RESSOURCE

Quelles sont les étapes de la clôture des comptes ?


Sélectionnée par Maï Sidibé

Senior manager Lean Finance

La clôture des comptes est un processus essentiel pour les entreprises, permettant de finaliser les activités financières d'une période donnée. Les étapes de la clôture des comptes sont multiples :

Découvrez une méthode collaborative unique en 4 étapes !

Interview expert : Innover par le Lean Management


Sélectionnée par Maï Sidibé

Senior Manager Lean Finance

Inspiré du Toyota Production System (TPS) et né dans l’industrie automobile il y a plus de 70 ans, le Lean se définit comme une méthode de management novatrice.
Maï Sidibé et Amélie Burguière, expertes KPMG, vous invitent à découvrir plus en détail cette démarche !

Quels sont les défis liés à la mise en place du lean ?


Sélectionnée par Samar Bakri

Manager Lean Finance

Plusieurs défis peuvent survenir lors de la mise en place du Lean. Certains des plus courants incluent la résistance au changement des employés, la nécessité d'une forte implication de la direction, et la difficulté à maintenir une culture d'amélioration continue à long terme. Pour surmonter ces défis, il est essentiel d'investir dans la formation et la sensibilisation des employés, de communiquer de manière transparente sur les objectifs et les avantages du Lean, et d'impliquer activement les cadres supérieurs pour qu'ils soutiennent et encouragent la transformation.

Découvrez les informations essentielles !

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